En 2025, Arquus, désormais intégré au Groupe John Cockerill, a poursuivi et renforcé ses engagements solidaires en faveur du monde de la Défense. Grâce à 21 initiatives de mécénat et 17 partenariats, l’entreprise a renforcé sa contribution au bien-être des soldats, à la mémoire des disparus et à la promotion des valeurs de défense et de citoyenneté.
À travers cette interview, Véronique Sorlet, General Manager de la Fondation John Cockerill, et Jean Bouchayer, Responsable Mécénat chez Arquus, reviennent sur les projets soutenus en 2025 et sur la manière dont ces initiatives impactent les bénéficiaires et la société.
Quel est le rôle de la Fondation John Cockerill dans l’accompagnement des initiatives solidaires d’Arquus ?
Véronique Sorlet : La Fondation John Cockerill pilote et met en œuvre la politique de mécénat à l’échelle du Groupe John Cockerill. À ce titre, elle accompagne les entités du Groupe qui souhaitent, à leur niveau, s’inscrire dans la démarche sociétale de l’entreprise. La Fondation vient ainsi renforcer leurs actions sociétales en apportant un soutien en matière de communication, opérationnelle ou de financement.
Quels ont été les principaux axes d’engagement d’Arquus en 2025 ?
Jean Bouchayer : En 2025, nous avons concentré nos efforts sur trois grands axes qui définissent notre engagement d’industriel de défense responsable à travers de nombreuses initiatives de mécénat et de nombreuses actions internes pour embarquer nos collaborateurs. D’abord, le social de défense, qui est au cœur de notre ADN : soutenir les blessés et les familles de militaires, accompagner l’après, rester présents quand le combat continue autrement. Ensuite, la citoyenneté, à travers des actions solidaires et sportives qui mobilisent nos collaborateurs et créent du lien. Enfin, le développement de l’esprit de défense, en soutenant la réflexion stratégique, la recherche et la transmission des enjeux contemporains de défense.
Comment Arquus soutient les blessés et les familles de militaires ?
Jean Bouchayer : C’est probablement l’engagement le plus ancien et le plus constant d’Arquus. Nous savons que derrière chaque blessure, chaque décès, il y a des familles, des enfants, des parcours de vie brutalement bouleversés. Notre rôle est d’être là, dans la durée, avec humilité et constance. C’est tout le sens de notre soutien à Terre Fraternité-ADO, qui permet d’aider très concrètement les familles et les blessés, notamment à travers des allocations, des bourses d’études ou des dispositifs d’accompagnement. Nous soutenons également l’initiative « La Voile pour se reconstruire », qui propose des parcours de reconstruction physique et psychologique par le collectif, l’effort et la confiance retrouvée.
Quelles actions concrètes en matière de sport et de mémoire ont été menées ?
Jean Bouchayer : Le sport et la mémoire sont deux leviers puissants de reconstruction et de transmission. En 2025, Arquus a soutenu le Grand Relais Ultra Marin ou encore les Rencontres Militaires Blessure et Sport. Le but de ces deux évènements est de guérir par le sport en organisant des stages axés sur les sports adaptés aux personnes en situation de handicap ou en réalisant un trail avec des blessés de l’armée de Terre pour montrer aux spectateurs comme aux soldats qu’il est possible de se reconstruire après des traumatismes. Par ailleurs, 60 coureurs Arquus ont participé aux courses solidaires du Gouverneur militaire de Paris au profit du « Bleuet de France » qui, en plus de soutenir les familles endeuillées et les blessés de guerre, est un moyen de promouvoir l’esprit de défense et le devoir de mémoire auprès de la jeunesse. Les inscriptions sont ouvertes pour la prochaine édition. Objectifs : 100 coureurs d’Arquus !
D’autres initiatives emblématiques à signaler ?
Jean Bouchayer : Oui, je pense notamment à notre contribution au dîner caritatif Vulnerati, qui a permis de mobiliser un réseau de partenaires autour de la cause des blessés et de financer des soins spécialisés dédiés aux blessures tant physiques que psychologiques.
Quels bénéfices ces initiatives apportent-elles à l’entreprise et à la société ?
Véronique Sorlet : L’engagement d’Arquus en 2025 illustre la manière dont expertise industrielle et solidarité peuvent se conjuguer pour avoir un impact réel. Ses initiatives montrent qu’accompagner les soldats et leurs familles n’est pas seulement un devoir, mais aussi une manière de renforcer la cohésion et les valeurs de la défense dans la société. La Fondation John Cockerill est fière de soutenir et de valoriser cette démarche exemplaire.
Jean Bouchayer : L’impact est d’abord humain. Il se mesure dans les parcours de reconstruction, dans le soutien aux familles, dans la prise en charge des blessures. Mais ces engagements ont aussi un effet très fort en interne. Ils renforcent la fierté d’appartenance, donnent du sens au travail de nos équipes et rappellent pourquoi nous faisons ce métier. Enfin, ils participent au rayonnement d’Arquus, en montrant qu’un industriel de défense peut conjuguer performance, responsabilité et engagement citoyen.
En 2025, les engagements solidaires d’Arquus illustrent la manière dont une entité opérationnelle peut agir concrètement tout en s’inscrivant dans une stratégie globale de responsabilité sociétale.
En articulant actions locales et vision stratégique RSE, Arquus contribue ainsi à incarner, sur le terrain, une ambition plus large : celle d’un industriel engagé, conscient de son rôle dans la société et fidèle à la culture et aux valeurs de la Fondation et du Groupe John Cockerill.